Charges fixes
Identifier les coûts qui restent présents même lorsque l’activité varie.
Rentabilité
Connaître votre seuil de rentabilité pour savoir quel chiffre d’affaires doit réellement être atteint
Le seuil de rentabilité donne un repère simple : le niveau d’activité à partir duquel la marge couvre les charges. SSP Conseils vous aide à comprendre ce chiffre et surtout à savoir comment l’utiliser dans vos décisions.
Les points à rendre plus clairs
Marge
Comprendre ce qu’il reste réellement après les coûts directement liés aux ventes.
Marge de sécurité
Mesurer l’écart entre votre objectif de chiffre d’affaires et le minimum nécessaire pour couvrir les charges.
Pourquoi ce chiffre est-il utile ?
Il permet de traduire des charges en objectif de chiffre d’affaires. Il aide à tester un prix, un niveau de marge, un recrutement, un investissement ou une hausse de coût.
Le calcul dépend de la qualité des hypothèses
Une estimation de marge trop optimiste ou des charges oubliées donnent un seuil artificiellement bas. Il faut donc repartir des coûts réellement supportés par l’entreprise.
Du seuil à l’objectif commercial
Le seuil de rentabilité devient utile lorsqu’il est traduit en nombre de ventes, clients, journées facturées ou paniers moyens selon votre activité.
Questions fréquentes
Seuil de rentabilité et point mort, est-ce la même chose ?
Les notions sont liées. Le seuil exprime généralement un niveau de chiffre d’affaires ; le point mort traduit le moment où ce seuil est atteint dans le temps.
Faut-il intégrer la rémunération du dirigeant ?
Selon la forme de l’entreprise et la façon dont la rémunération est comptabilisée, elle doit être prise en compte dans l’analyse des charges et du besoin économique.
Le calculateur du site remplace-t-il une analyse complète ?
Non. Il donne un premier repère. Une analyse plus complète permet de vérifier la marge, les charges, la saisonnalité et les hypothèses.
SSP Conseils est basé à Saint-Avold (Moselle) et accompagne aussi les entrepreneurs à distance partout en France.